●DX・事業変革がうまくいく進め方がわかる本――成功に不可欠なポイントとノウハウが詰まった一冊
　DXというキーワードが一般的に広く普及している昨今、ざっくりとした取り組みと効果を理解されている方は多いでしょう。しかし、「言うは易く行うは難し」で、これまで長年の蓄積で作り上げてきた企業の文化・風土・仕組み、もしくはIT基盤などは、一朝一夕に変わるものではありません。組織や事業自体をトランスフォーメーション（変革）し、収益向上につなげるためには、これまでのやり方・進め方を踏襲するのではなく、推進するアプローチ自体を変える必要があります。

　本書では、組織や事業のトランスフォーメーションを推進していくための3つの軸、

○ビジョンの策定・共有によるストーリーの明確化
○短いサイクルアプローチによる仮説検証の推進
○「自分ごと化」と「チームごと化」による推進の一体化

をもとに、それぞれの実践ポイントを解説していきます。

　これからデジタル改革を始める方、もしくは推進しているものの思ったように進まない方にオススメしたい一冊です。

■本書の構成
第1章　事業改革を進めるための3つの軸
第2章　目指すべきゴールの策定・共有によるビジョンの明確化 ～ベースの考え方～
第3章　目指すべきゴールの策定・共有によるビジョンの明確化 ～推進活動～
第4章　短いサイクルアプローチによる変化に適応した仮説検証 ～ベースの考え方編～
第5章　短いサイクルアプローチによる変化に適応した仮説検証 ～推進活動～
第6章　「自分ごと化」と「チームごと化」による推進の一体化